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2024-02-28

11:45:36

文章归属企业管理分类，已有2087人阅读

文章发表于2024-02-28 11:45:36，已有2087人阅读

什么是营运资金管理? 营运资金管理是一种商业策略，旨在通过监控和最有效地利用其流动资产和负债来确保公司有效运作。利用比率分析法可以量化营运资金管理的效率。了解营运资金管理营运资金管理的主要目的是使公司保持足够的现金流，以满足其短期经营成本和短期债务义务。公司的营运资金是由其流动资产减去其流动负债组成的。流动资产包括任何可以在12个月内轻易转化为现金的资产。这些是... 查看全文内容 >

2024-02-23

10:15:42

创业公司需要商业顾问的5个原因

文章归属企业管理分类，已有1083人阅读

文章发表于2024-02-23 10:15:42，已有1083人阅读

创业顾问是一名“商业导师”，他拥有专业知识和经验，可以建议你该做什么，并执行你的计划，为你节省金钱、时间和烦恼。初创公司需要外部专家来完成这项工作，并就需要做什么提供培训。商业顾问可以审查你的商业计划，将其与你的目标进行比较，并对其进行调整或提出提高成功机会的方法。初创公司是指最近才成立的企业，资源有限，因此初创公司聘请顾问来帮助他们完成企业的早期规划。考虑到一家初创公司面临的挑战，拥有一家... 查看全文内容 >

2024-02-20

09:25:37

探索企业管理的6个功能领域

文章归属企业管理分类，已有633人阅读

文章发表于2024-02-20 09:25:37，已有633人阅读

要成功领导一个团队或成为一个全面发展的企业家，你需要强大的商业管理技能和对核心业务功能的良好把握。继续读下去，了解更多关于管理的六个基本原则，以及如何将它们融入到你的业务或工作角色中。 1. 人员管理应用标准的人力资源管理流程不足以建立一个高绩效的商业环境。成功的管理者需要表现出同理心，以获取和解决员工的需求。随着越来越多的组织转向混合工作，激励和推动团队成员的表现将... 查看全文内容 >

2024-02-08

09:18:38

公司鼓励创新的9种方式

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文章发表于2024-02-08 09:18:38，已有681人阅读

今天，创新无处不在。从令人兴奋的新技术到新的创业商业模式，创新的概念和接纳创新的企业一样迅速地发展起来。仅在美国，就有63%的公司聘请了首席创新官，超过90%的企业正在使用新技术来帮助他们实施创新过程。但并不是所有公司都准备在组织内部推动创新。改变工作场所的制度和程序需要弹性和灵活性，这是一个不幸的现实，许多人害怕或继续抵制改变。那么，如何才能扭转局面，在公司里接纳创新呢? 有许多易于实... 查看全文内容 >

2024-02-07

10:43:06

工商管理与企业管理有什么区别？

文章归属企业管理分类，已有1256人阅读

文章发表于2024-02-07 10:43:06，已有1256人阅读

什么是工商管理? 工商管理学士或硕士学位为你提供了与商业运作相关的广泛技能。业务管理员的工作是监督业务的各种流程，并使其尽可能顺利地运行。业务管理人员还要指导公司的发展方向，使其与利益相关者设定的目标和优先级保持一致。企业的成功很大程度上依赖于日常运营，而企业管理是管理日常运营的关键。什么是企业管理? 业务经理更关注于设计路径，而不是控制路径走向。这是公司的决策者或决策... 查看全文内容 >

2024-02-01

09:34:39

公司发展的七大创新理念及其应用

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文章发表于2024-02-01 09:34:39，已有644人阅读

公司如何提高创新能力?随着市场、技术和客户期望的不断变化，企业需要保持敏捷性和前瞻性。他们必须接受公司发展的创新理念，以改善业务并保持领先地位。增长不仅仅是增加你的收入和利润，还包括： 1. 扩大你的客户群 2. 提升品牌知名度 3. 提高你的产品或服务质量 4. 对你的行业和社会产生积极的影响然而，实现增长并不容易，尤其是考虑到激烈的竞争。您需要不断地创新、适应和试验... 查看全文内容 >

2024-01-30

10:17:38

8个商业管理的分支

文章归属企业管理分类，已有1020人阅读

文章发表于2024-01-30 10:17:38，已有1020人阅读

虽然有些人可能认为企业管理是单一的，但它实际上是一个由许多部门组成的多元化领域。无论你是想在企业管理方面开始自己的职业生涯，还是开始自己的事业，还是追求更高的学位或证书，本文都将帮助你区分这个庞大部门的众多分支，并了解每个分支在组织中扮演的角色。什么是企业管理? 企业管理包括公司如何运作和实现其目标。业务经理决定必要的资源，协调所有的活动，并做出决定，将船驶向正确的方向。企业管理... 查看全文内容 >

2024-01-25

10:24:53

创新的八大要素

文章归属企业管理分类，已有670人阅读

文章发表于2024-01-25 10:24:53，已有670人阅读

创新可能听起来像一门创造性的艺术：难以量化，依赖于闪电般的灵感，受制于实用性。的确，创新在某种程度上依赖于奇思妙想。但根据麦肯锡的研究，创新——以及至关重要的是，创新能在组织中激发出的卓越表现——更有可能发生在有一个严格的过程来实现想法的时候。一个简单的事实是，创新转化为增长：创新领导者从创新中获得的收入增长几乎是竞争对手的两倍。自2019年新冠疫情以来，我们的研究发现，这些组织（我们称之为... 查看全文内容 >

2024-01-24

09:43:45

理解公司管理层的作用

文章归属企业管理分类，已有1078人阅读

文章发表于2024-01-24 09:43:45，已有1078人阅读

当你成立公司时，你必须任命一个董事会。虽然它们的规模和构成因公司而异，但每个公司都必须有一个。不幸的是，关于董事会的结构并没有硬性规定，这使得许多新企业主不确定究竟如何组织他们的高层管理人员。了解董事会的目的以及董事和管理人员的角色将帮助你在公司成立后有效地开始运作。私营企业与上市公司私营企业在组织管理方面有很大的回旋余地。在非常小的公司中，一个人可以担任唯一的董事，并履... 查看全文内容 >

2024-01-17

09:59:45

工作室与公司之间的区别

文章归属企业管理分类，已有1608人阅读

文章发表于2024-01-17 09:59:45，已有1608人阅读

在现实的商业世界中，不同的商业环境有不同的名称。根据企业从事的工作种类、所有者、企业的组织方式以及雇佣的员工数量，企业被划分为许多类别。工作室、企业、单位、公司、组织和机构只是一些常用词汇的例子。这些名称描述了几种业务环境，尽管它们有时可以互换使用。工作室的定义这种类型的企业通过销售商品和服务赚钱，通常是提供专业服务。一个公司可以在多个地点提供商品和服务，但由于它由同一所... 查看全文内容 >