商务咨询

13020133833

技术支持

18621663782

您的反馈是我们前行的动力

企业管理

什么是数字创新?如何实现的?

4

在当今世界,数字创新是成功的关键。 它可以帮助你在市场中达到新的高度,并为客户提供不同的体验你产品的方式。 但这是什么意思呢?你如何知道你的企业是否需要数字化创新,你又该如何去做呢? 在这篇文章中,我们将探讨数字化创新的现状:它在商业层面上意味着什么,它如何继续改变行业和市场,以及如何在你的公司中最好地实施数字化转型战略。   数字创新到底意味着什么? 数字创新是利用数字技... 查看全文内容 >

如何在线运营你的公司品牌?

4

如今,任何人都可以访问互联网,这意味着任何你品牌的宣传资讯都可以迅速在互联网上分享,并传递给数百万人。 随着超过30亿人随时使用互联网,保护你的品牌并妥善管理你的在线声誉和客户体验对你来说至关重要。如果你忽略了这些关键因素,你的业务可能会受到负面反馈的影响。 在建立或管理你的在线品牌时,你要确保你解决了任何可能影响你声誉的问题。在这里,我将与你分享管理公司品牌的5种有效方法。   ... 查看全文内容 >

商业创新的5个重要性

4

企业领导者正在关注能够帮助他们在当前充满不确定性和复杂性的商业环境中维持领先地位的因素。此外,除了要应对COVID-19大流行的副作用,现有的商业模式也正在受到攻击,为了在这个颠覆性的时代保持领先地位,必须创造出能够激发创新和生产力的运营模式。 本文将评估创新在商业中日益增长的重要性。此外,还讨论了商业创新的特点和好处。但在此之前,让我们先了解一下创新的含义。   什么是创新,创新的主... 查看全文内容 >

引领创新需要做的10件事情

4

麦肯锡公司(McKinsey & Company)调查了2240名高管,询问他们对创新的重视程度。84%的受访者表示,创新对其公司的发展极其或非常重要。波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)发现,79%的高管将创新列为公司的三大优先事项之一,22%的高管将其列为唯一的优先事项。这是有原因的。研究表明,持续创新的公司拥有6倍的市场份额,3倍的利润,在经济衰退期间的表现比一般... 查看全文内容 >

什么是创新?

4

当你想到创新时,你会想到什么?是突破性的新产品或服务吗?这个新想法会改变世界吗,就像苹果公司推出第一款iPhone,或者更早的时候第一台电脑问世那样?是新的全自动驾驶汽车,还是像Uber和Airbnb这样的新服务?当你想到创新时,可能首先想到的是前面提到的产品或服务,但这些产品和服务并不是创新的全部。当然,这些产品和服务是突破性的想法,当你被问到当你想到创新时,你想到的是什么,但创新不仅仅是突破性... 查看全文内容 >

如何成为一家与时俱进的公司?

4

疫情给企业带来了巨大的压力。需要企业在面对变化时,做好充足准备。在危机时期,这种准备可以作为复原力的来源。它反映了企业的适应能力、内部组织的稳健性,以及找到新的增长来源的能力。世界越是充满不确定性,企业为未来做好准备就越重要。 想想时尚品牌和零售商过去两年是如何度过的吧。十多年来,高管们一直在谈论零售业如何朝着直接面向消费者、全渠道和个性化的方向发展。Hermes、Nike和Target的股价... 查看全文内容 >

如何调研一家公司?

4

1. 寻找与你有共同价值观的公司 除了薪酬和福利,43%的求职者表示,他们被新工作吸引的原因是有意义的工作。通过研究一家公司的核心使命,你不仅能确定他们的目标,而且能与你的兴趣和激情产生共鸣。 如果你重视社会事业、多元化或创新,选择一家与之一致的公司。事实上,indeed.com提供了世界各地公司的详细信息。阅读过去和现在的员工关于公司文化、薪水、工作晋升和工作/生活平衡等方面的评论。 ... 查看全文内容 >

10家拥有优秀文化的企业

4

每家公司都有一种文化,它会影响其生产力、员工士气和整体品牌声誉。 充满活力的公司会吸引优秀的人才加入他们的团队,他们的员工每天都全力以赴并为客户提供更好的产品和服务。良好的职场文化会带来更好的工作环境,提高员工的敬业度,更好地牢记公司的使命。 相反,糟糕的公司文化会对公司绩效和员工业绩产生负面影响。员工更有可能离开文化糟糕、让人精疲力竭的公司,同时产品也不尽人意。 无论你经营的是小公司... 查看全文内容 >

人力资源管理的5大职能

4

什么是人力资源管理? 人力资源管理是指在工作场所处理与员工相关事宜的过程,从招聘员工、制定绩效到发放薪酬和选择有利于员工职业发展的岗位。 最近,我们听到“人员运营”这个术语比人力资源使用得更频繁。它们是一样的吗?不完全是。人事运营在技术上被认为是人力资源的一个子集。然而,在许多公司,它们是可以互换使用的。 人力资源关注的是结构和法律制度,如招聘、规章制度、薪酬和福利,而人事运营关注的是... 查看全文内容 >

企业管理架构

4

在公司管理方面,有各种利益相关者,如董事,高级职员,经理和股东,他们指导公司员工实现业务目标。管理被定义为“计划、组织、领导和管控公司成员,并利用公司所有资源实现公司既定目标的过程。”因此,管理的职业是保持对公司表现和绩效的控制,同时领导、激励和指导员工。本文研究了公司管理中的组织层级、股东的角色、董事的职责以及公司管理人员的类型。   股东的角色 股东持有股份,使他们有权分享利润,并... 查看全文内容 >