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最新研究表明：宇宙的年龄可能是目前估计的两倍

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根据加拿大渥太华大学的一项新研究提出的一个模型，我们宇宙的年龄可能是目前估计的两倍。 “我们新设计的模型将星系的形成时间延长了几十亿年，使宇宙的年龄达到267亿年，而不是之前估计的137亿年，”该研究的作者、该大学理学院物理学副教授拉金德拉·古普塔说。 研究小组表示，他们的模型挑战了计算宇宙年龄的主流宇宙学模型，这些模型主要涉及测量大爆炸以来经过的时间，并根据来自遥远星系的光的红移研究最古... 查看全文内容 >

如何在组织中培养创新文化？

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我们都知道这句话：“文化把战略当早餐吃。”大多数组织都很清楚创新文化的重要性，但很多组织都在努力建立创新文化。本文通过提供来自跨国公司的创新专家如何成功推动创新文化的七个技巧和实用见解，揭示了如何在你的组织中培育创新文化。 但首先，让我们深入了解一下是什么以及为什么。   什么是创新文化？ 创新文化指的是一个组织内支持创造力、冒险精神、实验精神、透明度和持续改进的工作环境。它营造了... 查看全文内容 >

11个大数据在日常生活中的应用场景

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在我们的日常生活围绕着智能手机、智能相机、智能标签、智能手表和智能扬声器等小工具的时代，从这些不同的数字来源中积累了大量数据。 然而，人们应该如何分析和检查这些大量令人困惑的数据呢？这就是大数据发挥魔力的地方。大数据技术和工具的出现有助于应对这些挑战，使世界认识到该技术提供的广泛应用，企业从中受益以进行扩张。   什么是大数据？ 通俗地说，大数据描述了每天吞噬企业的大量结构化和非结... 查看全文内容 >

热烈祝贺“一指自控”选择使用订单日记

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感谢绍兴一指自控有限公司选择使用订单日记！ 绍兴一指自控有限公司，成立于2016年，位于浙江省新昌县，是一家以从事研发、生产、销售自动控制设备等业务为主的企业。 在业务不断壮大的过程中，想使用一种既能提升运营效率又能节省成本的系统管理工具，在市场上多方比较和考察后最终选择了订单日记。 订单日记是轻量级高效的进销存管理工具，它的管理模块很多，对绍兴一指自控有限公司而言，生产管理模块对其尤... 查看全文内容 >

如何利用资产管理系统管理个人名下资产？

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在数字化浪潮的推动下，人们对于个人资产管理的需求日益迫切。资产管理系统的个人名下资产功能，以其高效、便捷和安全的特性，满足了用户对于资产清晰化、增值化和风险管理的多重需求。 资产管理系统的个人名下资产功能具有多方面的好处，主要体现在以下几个方面： 1. 资产清晰化管理：该功能有助于用户清晰、准确地掌握个人名下的所有资产情况，包括资产种类、数量、价值等。通过系统化管理，用户可以轻松查询和了解... 查看全文内容 >

为什么制造业的技术进化永无止境？

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制造业的动力和方向在很大程度上受到技术的影响。无论是专注于通过更有效的方法简化业务和流程，还是改善工人的安全，创新无处不在。 技术支持许多行业的生产线，从制药和汽车到食品和饮料。这不仅是满足我们作为一个国家到目前为止的经济需求的必要条件，而且还需要创新来保持每个行业的进步。 在本文中，我们将探讨技术在哪些方面帮助制造业成为经济巨头，以及未来几年的前景。   提高生产效率 高效和... 查看全文内容 >

库存报表：助力企业精准管理库存现状

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进销存软件（如订单日记）的收发存报表（也称为库存报表）通常能够详细记录期初库存、本期入库、本期出库以及结存库存等关键数据，为企业提供全面的库存状态信息。这种报表有助于企业更好地监控库存动态，确保库存水平满足业务需求，并预防库存积压或缺货情况的发生。 以下是收发存报表中通常包含的关键字段： 1. 期初库存：这是报表开始日期时的库存数量。它代表了上一期结束时（例如上一月、上一季度或上一年）的库... 查看全文内容 >

解决最持久的问题：量子计算如何改变环境

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现有的“经典”计算虽然非常强大，但也有一定的自然局限性。执行计算的速度有多快，或者它们试图解决的数学问题的复杂程度有多少限制。 量子计算利用量子物理效应的一些方面，生产出超越0和1的处理器，从根本上提高了它们可以执行的计算的能力、速度和复杂性。 随着量子计算机从“有趣的理论”迅速成熟为“实际技术”，现在是研究它们如何改变整个建筑环境中工程师和设计师面临的长期问题的好时机。 现有的“经典... 查看全文内容 >

大数据的世界

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“世界上没有任何力量可以阻止一个时代已经到来的事实。”——维克多·雨果 大数据就是这样一个了不起的想法。在当今社会活跃的世界里，数据正以每天2.5万亿字节的惊人速度增长，这一数字在未来几年只会继续增长。 像Facebook、 Google、LinkedIn,、Twitter等商业巨头已经成为第一批围绕大数据世界开展工作的企业之一。可以说，总体而言，这是一个巨大的“大数据”问题。   ... 查看全文内容 >

中层管理人员在公司的作用

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“中层管理”是公司结构中连接高级管理人员和初级管理人员的层次。虽然大多数初创公司都采用精简的员工配置和扁平化的组织结构，但许多大型组织发现了分层的好处。还有一些人甚至会在公司成长的过程中提出扁平化组织结构的理由。 对于那些正在权衡招聘经理的好处的商业领袖来说，让我们来看看这些中间角色能为你的团队带来什么。   建筑商的关系 中层管理人员与一线员工的关系更为密切，这使得他们作为关系建... 查看全文内容 >

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