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什么是管理?

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好的管理是任何组织成功的关键。根据玛丽·帕克·福莱特的说法,“管理是通过人来完成事情的艺术”。管理对于任何类型的组织活动都是必须的。每一个组织,如政治、商业、社会或文化等都参与到这种管理中,因为管理是为实现组织目标而进行的计划、组织、指挥和控制的过程。管理层的责任是创造有助于取得最大成就的条件,以便人们能够执行他们的任务。那么,让我们了解一下管理是怎么定义的? 不同的管理者对管理的定义都不尽... 查看全文内容 >

如何管理一个企业?

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首先,一个企业是由很多个人构成的,是一个系统的组织。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起,每个人都为公司的利益而不断努力,才能使公司获得最大利益。 古人有云:"恩威并施,此为治也。"也就是说,除了要用高薪留住人外,也要用严厉的规章制度约束人。 每个人都希望自己被人重视,也就是所谓的自重感,只要你满足他的自重感,他就会为你做很多你想让他做的事。其实每个人的价值观都不太相同,就好象... 查看全文内容 >

25件让你大吃一惊的计算机趣事

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你们只是用你们的电脑吗,你们知道电脑到底为我们做了什么吗?以下关于计算机的惊人和有趣的事情,它会告诉你计算机有多棒。 1、你知道吗,在2012年的调查中,超过170亿台设备连接到互联网上? 2、Mosaic是第一个流行的网络/互联网浏览器。现在你使用哪种浏览器。 3、瑞典75%的人是互联网用户。现在这个国家拥有世界上最高的互联网用户比例。 4、每分钟,10个小时的视频被上传... 查看全文内容 >

你能百分之百确保你的个人信息安全吗?

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人们每天不断地发布越来越多关于自己的信息。个人信息可以很自然地共享,但也可能非常危险。从社交媒体账户到电子邮件,你的个人信息很难保密。所以,让我们来看看你的个人信息,为什么你需要保密,你可以做些什么来保持它的安全,以及你可以使用什么工具(比如VPN)。 什么是“个人信息”? 个人信息是关于你自己的一切,它可以包括: 你的全名 你的地址 你的身份证号码 你的电话... 查看全文内容 >

商业管理中,你一定要知道的几件事

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商业管理的定义为:管理商业活动的组织及运作。这通常包括物料、财务和生产,并涉及创新和市场营销。请花3分钟继续阅读 1、管理层做什么? 管理层负责计划、组织、指导和控制企业的资源,使其能够满足政策的目标。 经理和董事有责任和权力检查一个企业并作出决定。管理人员的规模可以是任何一个组织中的一个人,也可以是来自不同国家的公司的数千名经理。在较大的组织中,政策由董事会确定,然后由首席执行官或首席... 查看全文内容 >

资产评估专家,评估项目管理及文档自动生成系统

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资产评估专家是一款资产评估管理系统,帮助企业高效有序地管理评估项目及评估人员,合理配置资源,大大降低企业的管理成本。 资产评估专家集成了评估文档自动生成工具,可以一键生成评估报告、评估说明及集团汇总文档。评估数据一处修改全文更新,非常方便。 系统包含人事管理、项目管理、文档生成、报表管理、申请审批、公告栏、资料库等功能模块,具体功能如下: 【人事管理】:员工信息、专家信息、工作简报、... 查看全文内容 >

大数据的业务驱动力

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大数据是在过去十年里从商业需求和技术创新中产生的。许多以大数据为核心战略的公司在21世纪初取得了巨大成功。著名的例子包括苹果、亚马逊、Facebook和Netflix。许多业务驱动因素是这一成功的核心,它们解释了为什么大数据迅速崛起成为业界最令人垂涎的话题之一。 可以确定六个主要业务驱动因素: 1、社会数字化; 2、技术成本的急剧下降; 3、通过云计算实现连通性; 4、增加数据科学知... 查看全文内容 >

楼多多,楼宇招商租赁能手

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楼多多是一款楼宇租赁管理系统,助力企业更好地管理楼宇资产及收费情况。 楼多多包含人事、项目、招商、房源、业务、费用等管理模块,能够帮助企业实现租管一体化、楼宇租赁可视化,高效快捷地查询楼宇租赁及业主收费情况,实现资产管理智能化、信息化、数据化、安全化,高效解决目前楼宇资产管理工作中存在的出错率高、效率低下、数据流失以及资产状况不清晰等问题。 系统目前仅支持电脑端,请在电脑设备获取使用。... 查看全文内容 >

ERP系统定制怎么收费?

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ERP全称为Enterprise Resource Planing,是企业资源计划的简称。ERP系统为企业员工及决策层提供了高效的决策手段。其内主要作用是提高管理效率,增强精细化管理能力,提高工作效率,解决企业经营过程中的信息流问题。 ERP系统中,业务数据高度共享,所有源数据只需录入一次即可复用,确保数据一致性。系统对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,并对最主要的业务流程实现了自动化。... 查看全文内容 >

六项必备的企业管理职能

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对你所管理的业务有真正的热情对你的成功非常重要。但光有激情是不够的。你还需要核心的商业技能来正确启动你的组织并长期生存下去。你需要了解商业计划、战略、财务和市场营销。如果你打算雇佣人来帮助管理公司,你需要沟通技巧、领导能力以及对如何激励和奖励员工的理解。你需要对公司有一个清晰的战略构想,并能根据对市场、竞争对手和任何其他可能影响你业务的内部或外部力量的研究和分析,做出明智的管理决策。 简而言之,... 查看全文内容 >