新手也能胜任的财务管理攻略

财务管理是指对公司或个人的所有财务的管理。它涉及战略规划、组织、控制和评价所有财务活动，包括资金的采购、使用等。

高效的财务管理使公司的首席财务官(CFO)能够做出明智的决策，了解如何获得资金并创造长期愿景。它有助于保持高效率，最大化利润和最小化成本。

财务管理范围

适当的财务管理有三个主要范畴(要素)：

1. 财务决策：这与决定从哪里获得资金有关。这些决定将取决于资金来源、融资成本、时间和回报预期。公司可以根据其投资需要，从债务、股权、短期和长期来源筹集资金。

2. 投资决策：这包括评估风险、资本成本和预期收益，以找到正确的投资选择。投资决策有两个要素。首先是资本预算，包括固定投资和长期投资。后者涉及投资于短期资产(营运资金)。

3. 分红决策 ：这涉及到公司利润的分配。虽然股东希望通过获得股息以获得个人利润，但公司经理希望获得股息以支付费用。财务经理在做决策时需要衡量增长的潜力和投资的增加。

财务管理的功能是什么?

以下是财务管理的部分职能：

• 估计资本需求：财务经理必须估计公司维持或扩大经营需要多少资本。这些估计将取决于预期费用、利润和未来计划等因素。
• 选择资金来源：公司获得额外资金的方式。这包括股票、债券、贷款、公共存款(债券)等。公司将根据他们的优点和缺点来决定来源。
• 投资计划：任何企业都需要将未使用的资金进行投资以增加资本。财务经理将根据他们的盈利能力和安全性找到最合适的选择。
• 现金管理：现金用于各种用途，如支付债务、支付工资、支付电费、购买原材料、维持库存等。公司必须决定手头有多少现金来满足这些需求。
• 管理风险：财务经理必须评估企业面临的所有风险，包括市场风险、流动性风险、信用风险和操作风险。然后，他/她必须快速制定应急预案。
• 利润分配：一旦企业获得利润，需要合理分配给股东，以将其再投资于新项目或扩张。公司需要评估其当前和未来的需求，以做出明智的决定。

为什么财务管理很重要?

财务管理有助于合理使用资金和规划战略，以维护财政监督。财务管理是至关重要的，因为它增加了公司的价值，并加强了与客户之间的关系。财务管理包括现金流动管理、风险管理和信贷管理。

想象一个金融机构(银行或非银行金融机构)在中央银行的严格监管下运作。由于中央银行控制着货币机制，他们可以通过调整回购/逆回购利率等来调节银行的总体运作。银行的利润主要来自于贷款利息收入与客户支付的利息之间的差额。

当银行面临财务困难时，它们可能会向央行寻求政策变化，以维持它们的运营。这可能包括提高税收或旨在减少不良资产。

财务管理的目标

有效财务管理的一些基本目标或好处包括：

1. 利润最大化和财富管理：以赚取最大利润为主要目标。更高的利润保证了资本积累和更光明的前景。例如，售卖部分股份可以保留商誉并改善公司在股票市场上的表现。
2.  流动性管理和适当调动：监测流动性很重要，因为它有助于处理不确定性。想象一下，一家银行的大部分准备资金都是贷款，它正在努力支付客户的存款金额。它要么向印度储备银行借款以补充流动性，要么发行公共债券。这也意味着，公司应该能够通过多种渠道融资，如股票、债券等。
3.  履行财务承诺并提高效率：按时支付会费是高效财务经理的一种做法。这突出了他们的善意，并轻松地管理财务承诺。此外，从长远来看，它有助于创造大量储备，以实现最优的股息支付政策。

财务管理的五个要素

明智地管理财务的五个要素包括：

• 预估资金：从一开始为企业融资就涉及到资金需求。劳动密集型工作作为主要的生产要素，需要定期支付工资收入，公司必须获得/产生收入才能满足要求。公司也可以引入由债务、普通股等组成的资本结构。
• 获取资金：在处理资金的顺序中，获取资金可以保证预估的成功。公司可以从所有者投资、固定资产和留存收益等内部来源获得资金，也可以从金融机构、股票和债券等渠道获得资金。
• 分配资金：投资决策是根据安全性、流动性和盈利能力来评估的。因此，评估风险很重要。然后，资金必须投入到需要资金维持运营的领域。公司在研究和开发方面也投入了大量资金。
• 挪用资金：财务专家认为，一个公司应该学会有效地管理资金。这也涉及利润和股息管理。
• 计划和政策评估：财务管理包括分析和控制所有金融工具和年度资产负债表数据。它有助于确定公司是否安全。它还通过评估政策和指导方针服务于股东利益。

财务管理的类型

有四种类型的财务决策：

1. 预算资本

将资金用于不同的资产对任何公司来说都是不可或缺的。长期投资决策影响盈利能力和流动性。因此，他们通常是不可逆转的，并努力维护公司的名誉。

例如，为了应对竞争，Mahindra公司做出了投资电动汽车的长期决定。这一决定性的决定可能会改变印度汽车行业的进程，如果做得不对，也可能会亏本。糟糕的资本预算会使他们的财务状况不稳定，并影响他们在股票市场的地位。

2. 资本结构

寻求资金以确保顺利运作是公司需要做出的典型决策。从长期来源筹集资金包括股权、股份、债券、银行贷款等。资本结构本质上考虑了偿还这些借入资金所涉及的风险。

筹集/偿还资本的成本各不相同，与之相关的风险也各不相同。此外，佣金、经纪等浮动成本降低了融资的吸引力。

3. 分配股息

利润分配决定了公司对员工贡献度的认可和重视程度。在股东之间分配股息涉及设计一种由股息决定的方法。通常情况下，对于利润的微小变化，它不会发生变化。

分红还决定了公司的增长前景和现金流状况。特别是在经济易受波动影响的情况下，充足的现金供应至关重要，。

4. 营运资金管理决策

它包括有效地利用一个公司的可用营运资金。公司需要分析他们的资产和负债以获得稳定的现金流。这将最终帮助它们偿还短期债务和维持生产成本。营运资金管理结合其他数据可以有效地确保现金转换周期的顺利运行。

在2014年，Hindustan Motors公司倒闭了。导致该公司运营失败的原因是违规操作、资金短缺和不合理需求。因此，高效的财务管理对于实现利润最大化和保证公司稳定发展是至关重要的。