文章发表于2023-11-02 10:51:15，归属【企业管理】分类，已有566人阅读
每个企业都有机会使用B Lab的工具来管理他们的企业，无论他们的规模大小，或者他们经营的行业。深入了解公司数据和影响力，可以更有效地做出决策。那么什么是影响力呢?一个企业如何管理其积极和负面的影响力?
什么是“影响力”?
根据影响力管理平台，影响力被定义为“企业对造福社会做出的贡献”。
一个企业的经营不可能不以这样或那样的方式影响社会。从根本意义上说，影响力可以被认为是积极的，也可以是负面的。例如，负面的影响可能是一家公司在粮食生产中使用不可再生的棕榈油，剥削农民的权益。另一方面，积极的影响可能是一家公司实施再生农业，这是一种对粮食和农业系统更有利于其恢复的方法，可以带来积极的结果，如增加农场生物多样性。
随后，影响力管理涉及到公司如何处理这些积极和消极的影响。虽然传统上影响力管理与单一的倡议有关，与衡量、管理和监测特定项目范围内潜在风险的计划和协议有关，但近年来，社会影响管理考虑公司的整个运作，贯穿其价值链——从员工敬业度到产品的制造和分销。
为什么衡量和管理影响力对企业来说很重要?
有一件事是清楚的;企业要想获得经营的社会许可证，并为所有利益相关者创造共享价值，就必须有效地衡量和管理企业的社会影响。消费者和员工对这一点的期望越来越高。
消费者越来越认识到自己的购买力，有些人甚至抵制品牌，试图通过损害公司底线来影响公司的做法。此外，普华永道最近的《2022年全球劳动力希望与担忧调查》咨询了44个国家的52,000名工人，详细说明了工人如何希望将环境、社会和治理(ESG)考虑纳入工作中。
我的公司如何开始衡量和管理它的影响力?
企业要想在当今世界保持领先地位，就必须不断提高其影响力。对现有方案进行评估，允许企业掌握他们的起点，并在确定和实现目标之前，建立当前的影响力基线。这可能是一个艰巨的挑战，但这里有5个步骤可以帮助你开始:
1. 了解B Lab的影响管理工具和程序。
B Lab拥有各种工具和程序来帮助各种规模的企业衡量和管理其影响力。了解哪些工具或程序可以帮助你的企业开始衡量和管理其影响力:
B影响评估:B影响评估工具（BIA）是一个数字自我评估工具，被超过15万家企业使用。公司可以回答一系列关于公司实践和产出的问题，目前分为五类:治理、员工、社区、环境和客户。BIA还允许你将你的公司绩效与其他数千家接受评估的企业进行比较。你会发现你的公司在哪些方面比别人做得好，哪些方面还有改进的空间。
如果你的公司已经达到了社会级的高标准，那么这也是你的公司成为B企业认证的第一步!
可持续发展目标行动管理器:B实验室与联合国全球契约合作开发了可持续发展目标行动管理器，这是一种独特的影响力管理解决方案，可以帮助每个企业设定目标，跟踪进展情况，并在具体行动上提供动力，以实现联合国的17个可持续发展目标。使用该工具了解哪些可持续发展目标与你的业务最相关，并通过回答评估问题来了解你现有的贡献，从而从潜在的积极影响和风险方面分析你的公司运营，政策和商业模式。
B型企业运动的创始人:如果你是一家跨国公司，有雄心成为B型企业运动的一部分，收集运营数据可能是一项艰巨的任务。然而，B运动建设者项目为跨国公司实现影响力转型提供了一条快捷的途径。它促进了跨国公司管理其影响力标准的采用，促进了跨国公司向认证的B型企业迈进。
2. 确定企业内的关键联系人。
一旦你掌握了B Lab评估工具和项目的内容，与你的同事讨论并确定衡量你企业的影响力的关键联系人。与高层领导合作，了解现有的可持续发展目标或高层弱点和风险。贵公司是否热衷于将其目标与可持续发展目标保持一致?或者将它作为互益企业共同的目标吗?使用这些信息来确定B Lab的哪些工具和程序最能帮助你的企业改善其影响力。
3. 注册，并找到你的起点。
一旦你建立了一个收集数据和回答评估问题的服务群，你的公司获取了工具，然后选择最合适的同事作为关键联系人。
4. 建立基准线。
通过回答评估问题，开始将你任命为企业目前正在监控的数据输入B影响评估或可持续发展目标行动经理。你将开始更深入地了解需要改进的风险领域，或者你已经产生积极影响的领域。
5. 使用基准和目标设定功能来提高你的表现。
与行业平均水平、类似规模的企业、甚至是地区企业相比，你的公司表现如何?使用的基准测试功能，指导你的公司如何进行比较，并设定有时限的目标，以提高你在风险领域的表现。
记住，产生影响需要所有人为之努力;将长期可持续性置于短期收益之上需要作出承诺。然而，引领经济体制变革的企业会获得显著的收益。B型企业与消费者、社区和供应商建立信任;吸引和留住员工;并吸引目标一致的投资者。而且，由于B型企业需要每三年进行一次验证，以便重新获得认证，因此从定义上讲，B型企业也专注于持续改进，从而具有长期的弹性。