领导者需要做的四件事情

每位员工都是一颗种子，每颗种子都可以成长为参天大树。前提是你必须仔细灌溉，给他们他们需要的环境，足够的阳光和良好的水。在职场上，领导者可以通过四种方式激发员工的潜力：培训、沟通、挑战和指导。

1、培训

每个员工都会给公司带来一些经验和知识。一个好的领导者知道如何将这些员工现有的知识与公司的战略联系起来。你必须与你的员工沟通和讨论，看看他们现在和将来需要做些什么，以及他们需要在哪里接受更多的培训。

在员工参加课程、会议或研讨会之前，您必须与员工坐下来讨论学习目标和结果。这将提高员工在课堂之上的积极性，并显示出对员工发展的支持。课程结束之后，当员工记忆犹新时，领导将再次与员工会面，讨论下一个实施方案。这将有助于将学习知识转化为应用，将想法转化为实际行动。

2、 对接

你必须帮助员工对接不同的资源。每个部门都是有资源，每份工作都是有自己的资源。你必须让员工了解部门是如何工作的，它们是如何相互关联的，每项相关工作的意义是什么，不同工作间有什么样的联系和影响。

一个好的领导者了解整个公司的目标和策略，并能清楚地将信息传达给员工。

3、挑战

长期以来，人们认为只有外部动力才能激励员工。外部动力包括当众表扬他们，给他们更多的钱或奖章，很多人认为这已经足够了。

但最近的研究表明，内部动力同样重要。在丹尼尔·平克的《动力》一书之中，他指出了三个重要的内在动机：掌握、自主和目标。掌握是指有机会提高自己的技能。这个挑战是提高技能的一个很好的推动力。当遇到困难和挑战时，员工会强迫自己寻找解决办法。

4、 指引

面对困难，一个好的领导可以帮助你走出困境，帮助你重拾自信，在最困难的时候保持信心。领导者是向导或教练，他会设定正确的挑战，帮助你找到实现目标的选择，并带领你走向成功。