企业如何引领量子计算？

量子计算被誉为计算机的下一个发展方向，前两个时代分别是模拟时代和数字时代。我相信，量子计算有望帮助我们立即解决诸如用于药物建模的化学模拟等问题。

量子计算不再仅仅是理论上的。虽然目前世界上的量子计算机还不到 200 台，但它们确实存在。2022 年，英国政府购买了其第一台量子计算机，美国在 2022 年预算中为量子信息科学（QIS）拨款 2.93 亿美元。但是，要让这场变革腾飞，量子信息科学必须走出大学和科技公司的实验室。它需要成为全球公司战略的关键部分。

福布斯的其他文章解释了量子计算机是什么以及它们是如何工作的。在这里，我想重点关注作为领导者的你可以做些什么来培养学习和适应的文化，并帮助你的团队为即将到来的量子计算影响做好准备。

为什么你应该关注量子计算？

鉴于其革命性的潜力，率先有效利用量子计算的企业可以获得巨大的竞争优势。因此，我认为为其影响做准备是一件紧迫的事情。

量子计算将为数据提供更好的加密。它可以帮助加速新药物的研发，甚至可能帮助科学家根据个人的 DNA 创造定制药物。它可以帮助改进人工智能、发现新材料，并加速科学研究以应对全球变暖。

量子计算所包含的可能性意味着尽早采用这项技术将使公司在竞争中保持领先。

培养学习文化

大多数量子计算机都在研究实验室中。采用量子计算需要致力于持续学习。作为领导者，你需要不断学习，并在整个公司范围内为你的所有团队提升技能。

有几件事情你可以做来培养这样的文化。其中之一是促进持续教育。组织应该鼓励专业人员参加相关领域的研讨会、在线课程和会议。考虑与专门从事量子研究的学术机构建立合作关系。

你可以与 Coursera、LinkedIn Learning 或 edX 等学习平台合作，让你的所有团队成员都能按照自己的节奏进行持续教育。除此之外，你还可以经常举办由行业专家讲授的研讨会和讲座，以提高特定技能。

我还建议公司促进跨学科合作。量子计算处于数学、物理学和计算机科学的交叉点。企业可以通过促进这些学科的专家之间的合作，从不同角度解决问题并得出创新的解决方案。

最后，鼓励头脑风暴会议。量子计算的新发展使曾经遥不可及的解决方案变得触手可及。组织层次结构中各个层级之间的对话可以产生解决你最大挑战的想法。

培养适应性

学习需要与敏捷性和适应性相结合。作为领导者，你需要灵活，反过来，你也应该激励你的团队具有适应性。制定一个培养适应性的量子战略。一个明确的量子计划战略方向可以有效地指导努力和资源。定期调整你的战略以适应该领域的最新变化。

建立有弹性的系统也很重要。由于量子计算可能威胁到大多数当前的加密方法，企业必须预见到这些挑战。投资于量子安全的安全措施，这样你就不必每隔几年就重建你的网络安全系统。

最重要的是，采用敏捷方法。通过将项目分解为几个阶段来管理项目，并在每个步骤中都融入持续改进和协作来完成项目。虽然这是一种软件开发方法，但它也可以在不同的行业和部门中使用。

结论

量子计算已经到来。随着它变得更加普遍，对企业的影响将是深远的。然而，作为领导者，你可以通过培养持续学习的文化和培养适应性来为你的组织做好变革的准备。这样做，你不仅是在为计算的未来做准备 —— 你还将塑造它。